Energibåndet rummer både vedvarende energi, naturgenopretning og erhvervsområder. Udstrækning af energibåndet ses på nedenstående kort:

Arealer til vedvarende energiproduktion og naturgenopretning forventes finansieret privat via frasalg til investorer, mens erhvervsområdet frasælges til virksomheder. Alle projektomkostninger forventes dækket i forbindelse med projektets realisering. Således er det målsætningen, at det store projekt, hvis det lykkes, på sigt vil være omkostningsfrit for kommunen.

Projektet er udviklet i tæt dialog med borgere og lodsejere i området, og har til formål at skabe et bæredygtigt og fremtidssikret område, hvor vedvarende energi og erhverv går hånd i hånd med naturhensyn og øget rekreativ værdi med mere tilgængelig og bynær natur for borgere i Herning, Hammerum og nærliggende lokalsamfund. Der etableres blandt andet sammenhængende grønne forbindelser mellem Knudmosen og Skov Olsens Plantage, hvilket styrker både biodiversiteten og de rekreative muligheder.

Med Energibåndet vises en ny model for bæredygtig arealomlægning, hvor landbrugsjord udtages, og lodsejere kompenseres med betaling over jordens landbrugsværdi, uden selv at skulle stå for omlægning og fremtidig drift af arealerne. Gevinster fra erhvervs- og energiudvikling fordeles mere ligeligt, og naturen placeres strategisk, så den skaber værdi for både miljø og lokalsamfund. Med denne model er det derved muligt at skabe en helhedsorienteret bæredygtig plan med et erhvervsområde i tæt relation til både vedvarende energi og natur. Modellen er skalerbar, og kan bidrage til en mere fleksibel arealomlægning - Hvilket allerede har vakt interesse uden for kommunegrænsen.

Herning Kommune har i samarbejde med en eksterne rådgiver undersøgt forretningsmodellen og indledningsvist konkluderet, at projektet forventes at være realiserbart. Det sidste skridt inden igangsættelse af projektet bør være en due diligence-analyse, hvor forudsætningerne for forretningsmodellen kvalificeres, og alle risici afdækkes og kortlægges. Dette medfører en udgift på ca. 1,5 millioner.

På baggrund af due diligence-analysen, vil der skulle træffes endelig beslutning om at implementere projektet. I så fald vil det næste skridt være at lave et udbud for en rådgiver, som kan varetage implementeringen. Det estimeres, at der vil skulle afsættes i alt 4 mio. kr. til implementeringen.
Dette inkluderer 3 millioner kr. til den ansvarlige rådgiver og 1 million kr. til advokater og øvrig rådgivning. Beløbet er baseret på en forventet model, hvor rådgiveren også modtager resultatbetaling udover de 3 millioner kr. Resultatbetaling kan dog dækkes ind via frasalg af jord i forbindelse med realisering af projektet og indgår derfor ikke i den estimerede omkostning.
Det samlede udgifts-estimat for at realisere projektet vil således være 5,5 millioner kr.

Det er hensigten, at alle Herning Kommunes projektomkostninger dækkes via frasalg af jord, når projektet realiseres.  

Hvis projektet lykkes, og scenarie 2 gennemføres som foreslået, vil alle Herning Kommunes omkostninger blive dækket.

Hvis projektet afsluttes efter due diligence-analysen, vil Herning Kommune have brugt i alt ca. 1,5 millioner kr., som ikke kan dækkes.

Hvis implementeringsfasen igangsættes, men ikke lykkes, vil Herning Kommune have brugt i alt 1,5-5,5 millioner kr. som ikke kan dækkes. Dette afhængigt af hvor sent arbejdet i implementeringsfasen afbrydes.

Modellen fremlægges mere detaljeret på mødet I Økonomi-, Erhvervs- og Uddannelsesudvalget, ligesom konsulenter fra den eksterne rådgiver præsentere modellen på Byrådets budgetkonference den 25. august 2025.