Mål & Rammer for aktivitetscentre og aktivitetshuse blev udarbejdet i 2008 og godkendt af Social- og Sundhedsudvalget. I juni 2009 tilførte Social- og Sundhedsudvalget en ændring i forhold til muligheden for, at centerråd kunne dispensere for betaling af medlemskort.

Gennemsnitlig 3.600 borgere har årligt over de seneste 14 sæsoner købt medlemskort til et aktivitetscenter eller et aktivitetshus. 

Med det formål at tilpasse aktiviteter og tilbud til samfundsudviklingen, herunder ændringer i lokalsamfund og byudvikling osv. har centerrådene sammen med de lokale aktivitetskoordinatorer afprøvet nye veje ind i fællesskaberne og arbejdet på at gøre tilbud mere synlige, relevante og attraktive. 

På tværs af alle aktivitetscentre og aktivitetshuse er idéer og tiltag blevet noteret i et fælles dokument til gensidig inspiration og forpligtende erfaringsopsamling.

Derudover er der i 2024 afholdt workshops og en fælles centerrådsdag med emnet ”Fremtidens aktivitetscentre og aktivitetshuse”, hvor også Ældrerådet deltog. Inspiration herfra har ligeledes indgået i arbejdet med at revidere og gennemskrive Mål & Rammer.

En ny udgave af Mål & Rammer har været i høring i alle centerråd i løbet af marts måned 2025. På baggrund af indkomne høringskommentarer fra centerrådene foreligger nu en revideret udgave af Mål & Rammer til præsentation og drøftelse i Ældrerådet.

Hvor ændringer i Mål & Rammer får betydning for et politisk fastlagt serviceniveau skal dette efterfølgende forelægges Social- og Sundhedsudvalget.

De væsentligste ændringer

• ”Baggrund” - Den nye Ældrelov træder i kraft pr. 1. juli 2025. Aktivitetscentre og aktivitetshuse vil indgå i samarbejdet om at tilvejebringe en generel forebyggende indsats over for ældre borgere i kommunen, jævnfør den nye Ældrelov kapitel 2 §4 og §6
• ”Målgruppen” foreslås udvidet med også at omfatte borgere tilkendt flexjob. Der er lagt op til, at særlige lokale samarbejder efter aftale med den centrale ledelse i Sundhed og Ældre kan føre til udvidet målgruppe (fx fra 50 år på Holtbjerg, som en del af den boligsociale helhedsplan)
• ”Mål” er udvidet med afsnittet ”Bygge bro til lokalområdet”, hvor det signaleres at aktivitetscentre og aktivitetshuse skal være synlige i lokalområderne og invitere til samarbejde.
• ”Aktivitetssæson” er tilføjet et afsnit, som giver centerrådene frihed til at prøve nye muligheder af.
• ”Brugerindflydelse” er tilføjet et afsnit om, at personalet er ansat af Herning Kommune med ansvar for de personaleretlige forhold.
• ”Understøtte de frivillige” er udbygget med vægtning af god introduktion af frivillige, hvordan der kan støttes op om fællesskaber, kompetenceudvikling og kurser – samt aktivitetskoordinatorens rolle.
• ”Fysiske rammer og lokaleanvendelse” er tilrettet, så samspil i lokalområdet bliver beskrevet og bedre kan understøttes.
• Samspil med andre tilbud er blevet opdelt i hhv. ”kommunale tilbud” – og ”andre tilbud i lokalområdet” for at tydeliggøre, hvordan aktivitetstilbuddenes rolle kan ses i sammenhæng med omgivelserne.
• Afsluttende kan nævnes, at indholdsmæssigt adskiller aktivitetscentre og aktivitetshuse sig ikke entydigt, som forholdene lagde op til i 2008. Det er også forskelligt, hvad man opfatter og tillægger ordene ”center” og ”hus”. Der er i processen med at genbesøge Mål &Rammer udtrykt et ønske om friheden til at fastholde eller ændre navnet lokalt til enten center eller hus.